来安：系统施策 加强干部监督管理

日前，来安县纪委监委第二纪检监察室主任对年轻干部小顾开展谈心谈话，小顾惊讶地发现自己工作中的闪光点和不足都被科室主任一一点出，并提出针对性的意见建议。

这是该县纪委监委常态化开展谈心谈话、加强干部管理的一个缩影。来安县纪委监委从提升能力作风、激发队伍活力、贯通监督机制等方面着力，优化干部选育管用，严明纪律强化约束，持续推进纪检监察干部队伍建设。

学习教育是建强干部队伍的重中之重。该县纪委监委在严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习会议等制度的基础上，发挥以上率下作用，由班子成员带头讲党的创新理论、党纪条规、程序规则，一级带一级，辐射带动全员增强学习自觉，以理论武装凝心铸魂强根基，全面提升纪检监察干部的政治素养、纪法思维。此外，还采用“常规+自选”学习模式，除组织参加中央、省市纪委监委直播共享课、视频讲堂等课程外，还搭配课堂讲学、现场研讨、跟班实训等方式，不断丰富培训形式，提升综合能力素质。

严管厚爱结合有助于激发队伍活力。该县着力改善队伍结构，严格落实纪检监察系统表彰奖励有关规定，对能力强、作风实、表现突出的干部，及时予以提拔使用。今年以来，提拔任用和职级晋升6人，提拔股级干部6人，4名干部分别获得中央纪委和省纪委表彰。班子成员对分管、协管部门，部门负责人对本部门人员常态化开展提醒式谈心谈话，注重拉近“心”的距离，让纪检监察干部真真切切感到心事有人听、困难有人帮。实行“入职必谈、提拔必谈、转岗必谈”三必谈，既谈思想动态、短板不足，也提成长建议、工作期望，把纪律教育贯穿纪检监察干部成长全周期、融入组织管理全过程。截至目前，共开展谈心谈话44人次。

突出主责主业，将人员力量向监督执纪执法倾斜。组织内设综合部门人员参与办案，发挥综合部门人员组织协调、材料撰写等方面优势，目前履行监督检查、审查调查职能部门编制人数占内设机构编制总数的61%，切实增强办案力量和效果。深化运用“室组地”联动机制，构建“委挂钩、室包联、组协作、镇联动”的工作格局，有效整合监督力量，聚焦“国之大者”“民之所盼”，强化跟进监督、穿透监督。

“下一步，将着力加强纪检监察工作规范化法治化正规化建设，在锻造高素质专业化的纪检监察铁军队伍上持续发力，不断提高正风肃纪反腐能力。”该县纪委监委相关负责人表示。（滁州市纪委监委）